Помогаю начинающим грамотно и быстро запуститься с нуля, а действующим предпринимателям — выстроить систему, выйти из операционки и масштабироваться
Действующим
Начинающим
Для кого
Наставничество подойдёт начинающим и действующим предпринимателям
Разберемся, как находить бизнес идеи и тестировать их
Рассчитаем финансовую модель для эффективного запуска компании
Определим, где искать клиентов и сколько стоит их привлечение
Выстроим систему продвижения и продаж под свой продукт
Разберемся в правовых нюансах старта бизнеса, форме регистрации и налогах
Сформируем чёткий план действий от идеи до выхода на рынок
Научимся, как выстроить систему и выйти из операционки
Покажу скрытые резервы в бизнесе, выявим новые точки роста, проведем диагностику узких мест
Создадим или откорректируем вашу действующую структуру которая даст максимальный результат
Разработаем и внедрим систему мотивации и KPI для команды
Анализ бизнес модели, финансовой отчетности, внедрение управленческого учета
Разработаю четкий пошаговый план прорыва с учетом кризиса и неопределенности
Знаю, как
Обо мне
Сергей Алюков — Системный управленец в условиях кризиса и неопределенности
1
Помочь вам выйти из операционки, чтобы заниматься развитием бизнеса
2
Выстроить системный подход к развитию бизнеса
3
Выявить и устранить узкие места в бизнесе
4
Поднять рентабельность вашего бизнеса
5
Находить и удерживать своих людей, создавая ядро команды, которое разделяет ваши ценности
6
Разрешать конфликты между партнерами так, чтобы бизнес от этого только упреплялся и развивался
Специализируюсь на создании устойчивых и масштабируемых компаний, антикризисном управлении и выводе бизнеса на новые рынки
10+ лет
в управлении бизнесами
10 мрлд
выручка моих клиентов за 2024 год
15 лет
опыта в сфере операционной работы
50+
успешно реализованных проектов
Отзывы
Результаты моих клиентов
Пришёл в наставничество в сложный период: падение выручки, напряжение в команде, неопределённость. Мы пересобрали процессы, убрали слабые звенья и стабилизировали наконец то бизнес. Сейчас компания снова растёт!!!
Дмитрий, торговая компания
Я полгода назад запустил производство, и мне нужна была поддержка и помощь в настройке бизнеса. В наставничестве мы выстроили структуру, роли, KPI и систему контроля. Команда начала работать самостоятельно, а у меня появилось время заниматься дальнейшим развитием. Очень ценно! Благодарю
Максим, производство
Самым ценным стала помощь наставника в принятии сложных управленческих решений, которые давно назрели. Зашел в индивидуальное наставничество и мне дали не советы «как правильно», а трезвый взгляд со стороны и логика собственника. Это помогло избежать ошибок и сохранить бизнес в непростой период
Михаил, партнёрский бизнес
Программа обучения
Форматы наставничества
Групповое наставничество (5-7 человек)
От диагностики до прорыва за 10 недель мощной групповой динамики
Старт
Индивидуальная диагностическая сессия с каждым участником 1 на 1. Разбираем текущую ситуацию. Далее работа в группе 5−7 человек
Результат
Четкий пошаговый план и его реализация. Находим точки роста и внедряем решения
Для действующего бизнеса, который нужно «встряхнуть» и быстро вывести на новую траекторию. Глубокий аудит изнутри
Процесс
Выезд к вам в офис: смотрю на процессы, команду, цифры, KPI. Задаю вопросы, анализирую на месте. Проводим интенсивную работу с вами и ключевыми сотрудниками
Результат
Находим скрытые резервы и точки роста «здесь и сейчас». Составляем план немедленных действий для быстрого рывка
Глубокая диагностика бизнеса: финансы, процессы, команда, стратегия. Пересборка управленческой модели под текущий масштаб бизнеса. Работа с вами как с CEO: приоритеты, решения, фокус. Сопровождение внедрения изменений, а не просто рекомендации
Результат за 3 месяца
Понятная и управляемая структура бизнеса. Чёткие точки контроля и ответственности. Снижение хаоса и ручного управления. Освобождение времени собственника. Чёткий план дальнейшего масштабирования
Помочь вам выйти из операционки, чтобы заниматься развитием бизнеса
Выстроить системный подход к развитию бизнеса
Выявить и устранить узкие места в бизнесе
Поднять рентабельность вашего бизнеса
Найти и удержать своих людей, создавая ядро команды, которое разделяет ваши ценности
Разрешить конфликты между партнерами так, чтобы бизнес от этого только упреплялся и развивался
Наставничество подойдет начинающим и действующим предпринимателям
Предпринимателю нужен бизнес-наставник, чтобы ускорить рост бизнеса и личное развитие, опираясь на проверенный опыт и рабочие модели наставника, а не только на собственные ошибки и эксперименты
Созваниваемся 1 на 1, определяем ключевые точки роста за 60 минут:
Выявим узкие места вашего бизнеса
Получите важные рекомендации, оценку рисков и готовый четкий план по выходу на новый уровень дохода
Сэкономлю вам время на построение системного бизнеса и поиск решений
Анализируем текущую ситуацию
Определяем 1−2 самых перспективных направления для быстрого развития и увеличения дохода